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        黨建領航 調優做強 | 中鼎國際:“四強化四落實”領航高質量發展


        今年以來,中鼎國際充分發揮黨委的核心領航作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用,優化發展戰略、調優市場布局、做優項目建設,以“四強化四落實”的有力舉措促進公司在市場開拓、安全環保、創新創效、人才培養等重點工作上全面發力、揚帆競進,深度推動黨建工作和生產經營工作相融合,確保為公司高質量可持續發展保駕護航,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

        強化市場拓展,落實海外項目

        印度尼西亞BPM露天煤礦承包開采項目是中鼎國際審視大勢、海外發力的一次大膽探索。經過近一年的努力,在嚴密的考察調研、多輪的合作洽談、扎實的科學論證等條件支持下,該公司迅速跟進,力促項目落地。目前,該項目已經得到當地政府的認可,資金、人員等已經全部就位,正在進行項目園區、必要基礎設施等前期施工。待正式投產,海外煤炭貿易有望成為公司新的經濟增長點。近期,中標的尼泊爾“哪嘎墩嘎一馬勒庫”路段改造升級項目已與該國政府的交通部簽訂了施工合同,正式進入項目實施階段。1-4月份,公司新簽合同額逆勢突圍,取得歷史性突破。


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        強化綠色創新,落實安全環保

        各項目黨支部深入推動“黨建引領、綠色施工、安全生產”、“黨建引領、開源節流、提質增效”等主題活動,在項目綠色安全、創新創效上下真功夫、出實效益。陜西黃陵一號井項目部依托安全健康環保標準化指導,在解決井下施工現場的局部通風問題過程中,創新通風設計,利用礦井主通風機及巷道風壓差來實現局部負壓通風。井下的污風、粉塵等不再擴散,井下作業環境得到極大優化,員工人身安全也得到了根本保障,同時提升了施工效能。


        強化管理數字化和模范總部建設,落實推進雙“一號工程”

        3月底,召開落實雙“一號工程”推進會,為推進落實雙“一號工程”統一了認識、確定了方向、明確了路徑。4月份,選定萍鄉蘆溪中鼎·璟園項目作為第4個智慧工地建設項目,正在研討實施方案。5月初,召開調度指揮中心系統工作推進會,與江西倬云深度合作,深入探討涵蓋生產、經營、安全、黨建等版塊數據在內的“跨層級、跨部門、跨業務”互聯互通共享,在致力打造實現“一屏觀中鼎”上邁出堅實一步。在打造模范總部方面,立足發展實際,以思想作風大轉變、服務能力大提升、監督考核大穿透“三大”為路徑,狠抓作風建設和服務能力提升,力求實現“五最”發展環境。


        強化完善制度建設,落實高效人才培養體系

        針對企業人才困境,在盤活用活人才存量、內塑人才發展環境、加大引才力度、外拓引才渠道、完善培養體系等方面,因時因勢出好“組合拳”,為引進留住人才營造良好發展環境。密集出臺引才、育才的激勵政策。今年先后下發《關于加大力度引進和培養相關人才辦法》《人才安家費補貼暫行辦法》,持續加大人才隊伍建設投入。修訂細化“3355”人才發展實施方案。對人才定義、指標分解、招培措施、考核激勵進行細化調整。加強校企合作,定點定向培養。目前,已選擇新余學院和江蘇建筑職業技術學院作為校企合作的試點院校,與學校簽訂戰略合作協議,與學校、學生個人簽訂三方培養協議,開設“中鼎班”,為公司定向專班培養技能人才。

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